Evolution Business Management


QPR Balanced Scorecard (Cuadro de Mando)

Mapa con todos los paises usuarios del software QPR

QPR Balanced Scorecard es la más importante e imprescindible aplicación informática de ayuda a la gestión empresarial. Con más de 2.000 clientes presentes en más de 52 países, ¡y 12 años de desarrollo a su alcance con un precio increible!

Adaptabilidad

Logotipos de varios clientes usuarios del software QPR

Para todos los sectores, en todas las actividades, todo tipo de Organizaciones (Pymes y Corporaciones) ya han implantado técnicas de gestión Balanced Scorecard.

Aprovechar el poder de la información gracias a las nuevas tecnologías es un factor fundamental que dan o quitan competitividad a las empresas.

Cuadros de Mando

Captura de pantalla del cuadro de mando del software QPR

Balanced Scorecard le permite selecionar, filtrar, representar, monitorizar, y actuar sobre aquella información almacenada en sus sistemas informáticos (ERP, CRM, .XLS,...) realmente importante para la consecución de sus objetivos estratégicos y de gestión fundamentales para el exito de su organización.

Represente de forma gráfica, con colores y formas, los valores actuales y tendencias bajo las perspectivas financiera, clientes, procesos internos y recursos.

Mapas estratégicos

Tranforme y alinee su estrategia a largo plazo en indicadores a corto plazo, de forma gráfica, intuitiva y con una sorprendentes funcionalidades.

Número ilimitado de indicadores, número ilimitado de cuadros de mando anidados.

Captura de pantalla del mapa estratégico del software QPR

Características

Captura de pantalla del cuadro de gráficos del software QPR
  • Información consolidada: Nevegue, analice o consulte la información de forma rápida e instantanea (sistema drill-down) en cualquier momento y desde cualquier lugar.
  • Conectividad Web: Sistema de comunicación, publicación y trabajo via Intranet e Internet.
  • Sistema de alertas: Reciba instantaneamente en su correo electrónico los avisos de resultados obtenidos fuera de lo esperado.
  • Planificación operativa: Establezca para cada indicador y responsable los objetivos y actividades orientados a la mejora continua, y realice su monitorización.
  • Incluya ilimitados documentos anexos en los indicadores.
  • Alineación con los procesos: Enlace los resultados de los indicadores con los procesos directamente implicados en ellos.
  • Planifique, actue, mida y mejore.
  • Compatibilidad total: Integre toda su información, sea cual sea su origen (Oracle, BD2, SQL, Access, .XLS,..) y visualicelo en su pantalla de ordenador.

Evolution Business Management - Tel.: 916592348 / Fax: 91592349 / e-Mail de contacto

Diseñado por www.evolutionbm.com